Северо-Запад
143405, г. Красногорск, ул.Заводская, д.26
+7 (498) 569-03-04
Array

Все контакты филиала
Юго-Восток
140411, Коломенский г.о., пр.Кирова, д.9
+7 (496) 615-67-04
Array

Все контакты филиала
Север
141002, г. Мытищи, ул. Белобородова, д.6
+7 (498) 687-47-04
Array

Все контакты филиала
Восток
142412, г. Ногинск, ул. Ревсобраний, д.1
+7 (496) 516-80-04
Array

Все контакты филиала
Запад
143000, г. Одинцово, Транспортный пр-д., д.5
+7 (498) 690-43-04
Array

Все контакты филиала
Юг
142110, г. Подольск, ул.Кирова, д.31-а
+7 (496) 769-76-04
Array

Все контакты филиала
1958

Начало пути


За плечами нашего коллектива вся история становления газового хозяйства Московской области. Природный газ стал тем источником тепловой энергии, которого так не хватало в послевоенные годы подъема подмосковной промышленности. В то время были построены и работали заводы «Электростальтяжмаш», им. Серго Орджоникидзе в городе Подольске, предприятия тяжелого и среднего машиностроения в городах Коломне, Климовске, Мытищах и Люберцах, сооружались крупные комбинаты и фабрики легкой и текстильной промышленности. Создание газового хозяйства стало единственной возможностью справиться с нехваткой энергомощностей.

И тогда было принято смелое и беспрецедентного для того времени решение - газифицировать за семь лет 41 город и 37 поселков. Это событие и стало отправной точкой создания Управления газового хозяйства Московской области, которое возглавил  Александр Иванович Гордюхин.

Александр Иванович Гордюхин
Руководил с 1958
по 1985 гг.
Работа была новая. Первые годы с азов осваивали специфику экономики газового хозяйства. Сначала по книгам Гордюхина, пособиям Мосгаза, набирались опыта в Главгазе, Орггазе, приходилось даже бывать на курсах Гипрониигазе в Саратове.
1980

Крупнейшие в Советском Союзе


Мособлгаз пережил несколько ключевых этапов развития. Вплоть до середины 80-х годов длился сложный период становления и развития газового хозяйства в области. По воспоминаниям Капитолины Ивановны Пронкиной, проработавшей в планово-экономическом отделе Мособлгаза 28 лет, из них 21 год начальником отдела:

— Усложняли работу нововведения Госплана. Например, придумали «перестройку» — создали Совнархозы, приказали планировать газификацию отдельно в городской и сельской местности. Но вскоре решили отменить. Прибавляло забот и многократное согласование плановых показателей на каждый год, не говоря о пятилетках, с вышестоящими организациями — Мособлпланом, Мособлфинотделом, Главгазом, Госпланом, Минфином РСФСР. Постоянно приходилось все переделывать и пересчитывать. А из «оснащения» у нас были сначала простые счёты, а потом арифмометры.

Между тем, никакие сложности не помешали коллективу предприятия под руководством Александра Гордюхина стать первым, кто опробовал и применил в России пуск газа в жилые дома до заселения, одностадийное проектирование систем газоснабжения одновременно со строительством газопроводов и станций химической защиты, техническое диагностирование резервуаров сжиженного газа без их вскрытия.

В результате, к середине 80-х годов газовое хозяйство области выросло до одного из крупнейших в Советском Союзе. К этому времени схемы газоснабжения большинства городов региона стали включать как минимум два источника питания от разных газопроводов.
1985

Перестройка


К 1985 году грандиозная работа по созданию газового хозяйства Московской области успешно завершилась. Газ в топливном балансе области достиг 80% — на газовое топливо переведено большинство промышленных предприятий, отопительных котельных. С ростом спроса на газовое топливо возникла потребность в более современных технологиях, обновлении нормативно-технической документации, методов обслуживания. Их активным внедрением ознаменовался второй этап в истории развития Мособлгаза.

В то время у руля предприятия стал  Мусинов Александр Иванович, известный своей способностью просчитывать ситуацию на несколько ходов вперед. Именно ему удалось убедить председателя Мособлисполкома сохранить структуру Мособлгаза во время создания в области так называемого Главка городского хозяйства. В Главк входили управления водоснабжения, энергетики, коммунальных служб и т.д. На местах же отраслевые предприятия попадали под управление местных властей. Таким образом, нависла угроза развала газового хозяйства. По настоянию Мусинова удалось сохранить аппарат Мособлгаза, а тресты подчинить аппарату управления. Так газовое хозяйство было сохранено.

Александр Иванович Мусинов
Руководил с 1985
по 1997 год
Встреча ветеранов 9 мая 1985 г.
В верхнем ряду
1. Михеев С. Н.
2. Кузьминн Е. П.
3. Веселов Н. П.
6. Вертиков П. К.
7. Клочков А. Е.
8. Белоголовский Д. И.
9. Зимин А. В.
10. Верховец А. А.
11. Кавун И. Я.
12. Уралов Б. С.
13. Шленкин Г. В.
14. Найда А. А.
15. Амиров Х. А.
16. Буянов В. В.
18. Вислобоков А. П.
В нижнем ряду
1. Кособоков И. Н.
2. Мануйлов В. И.
3. Смирнова О. К.
4. Гордюхин А. И.
5. Попов М. А.
6. Кузнецов С. П.
7. Шлямович М. М.
8. Клевакин М. Д.
9. Тиханков В. Ф.
1992

Сложное время


Даже в беспокойные девяностые годы в условиях тотальной нехватки средств и криминогенной обстановки Мособлгазу удалось уберечь имущественный комплекс области, сохранить статус государственного предприятия и предотвратить потерю квалифицированных специалистов, продолжив выполнять свою главную задачу – газифицировать Московскую область.

В 1992 году на базе Клинского треста был открыт завод по изоляции труб, на котором применили новейшую для того времени технологию – в качестве изолирующего материала использовалась полиэтиленовая пленка.

Премия «Бирмингем Точ Эворд - 1995» за успехи в экономике и развитии в неблагоприятных условиях


В конце 90-х годов уже под руководством  Вячеслава Николаевича Царькова Мособлгазом успешно выполнялась новая государственная программа по газификации области, что позволило сэкономить бюджетные средства и оздоровить экологию региона. Для того периода было характерным акцентирование внимания на усилении нормативного регулирования. Появились новые инструкции по безопасным методам работ, новые положения об аварийно-диспетчерской службе, которые действуют и по сей день.

Вячеслав Николаевич Царьков
Руководил с 1997
по 1999 год

В Звёздном городке, 1998 г. Встреча кубинской делегации. Один из участников которой, сотрудничал в Гаване в 1975 г. с Юрием Никифоровичем Куликовым во время его командировки.

Юрий Никифорович Куликов третий слева,
Вячеслав Николаевич Царьков пятый слева.

2000

Модернизация


В первое десятилетие нынешнего века последовала интенсивная модернизация и перевооружение хозяйства Мособлгаза, которое физически и морально износилось к концу 90-х годов. Началось обновление специализированного транспорта для аварийно-диспетчерских и специализированных служб (врезочных бригад, бригад по присоединению вновь построенных газопроводов к действующим, бригад по обслуживанию газорегуляторных станций, подземных газопроводов). Произошло обновление эксплуатационных баз, начата модернизация эксплуатационных служб, Мособлгаз приступил к созданию специальных помещений по приему абонентов. В результате повысилась производительность сетей, начало улучшаться газоснабжение потребителей.

Алексей Федорович Максимов
Руководил с 1999
по 2002 год

В 2003 году на предприятии была разработана и принята к исполнению программа строительства газопроводов-связок и замены различных сооружений, отработавших установленный срок службы. Продолжилось активное внедрение инноваций: использование полиэтиленовых труб, не требующих электрохимической защиты, применение современных способов соединения. Одним из первых в отрасли газовое хозяйство Подмосковья применило систему газоснабжения индивидуальных жилых домов по схеме среднего давления, дающей возможность регулирования величину давления для каждого конкретного потребителя в зависимости от используемых приборов.

Дмитрий Александрович Большаков
Руководил с 2002
по 2009 год
С целью повышения эффективности работы, были укрупнены тресты газового хозяйства. Сейчас в состав Мособлгаза входит 6 филиалов по всей Московской области, которые, в свою очередь, включают по несколько районных эксплуатационных служб.

Все объекты газового хозяйства Московской области, находящиеся на балансе АО «Мособлгаз», регулярно проходят экспертизу, в ходе которой определяется степень их физического и морального износа. По результатам таких проверок выявляются объекты, подлежащие модернизации, замене или ремонту. Модернизация газового оборудования и сооружений на газопроводах проводится ежегодно в плановом режиме. Износившееся оборудование заменяется более современным, оснащенным средствами телеметрии, которая позволяет автономно наблюдать за изменением параметров работы и предотвращать перебои в газоснабжении потребителей.

Приоритеты газового хозяйства — работа на благо потребителей. Поэтому сегодня усилия коллектива Мособлгаза направлены на создание компании современной, доступной и прозрачной для клиентов – жителей Подмосковья. Упрощается порядок газификации жилья, появляются новые сервисы для абонентов, проводятся обучающие программы для детей, специальные акции для социально незащищенных слоев населения. Так, ежегодно ко Дню Победы Мособлгаз в течение месяца проводит акцию для участников Великой Отечественной войны. За 2014-2017 годы предприятием было бесплатно заменено более 5500 старых газовых плит на новые, а в 2016 году – более 1000 газовых колонок. Но главным социальным проектом Мособлгаза по-прежнему остается газификация Подмосковья.

Сергей Васильевич Саликов
Руководил с 2009
по 2011 год
Константин Владимирович Поликутин
Руководил с 2011
по 2012 год
Дмитрий Аркадьевич Голубков
Руководил с 2012
по 2019 год
Игорь Анатольевич Баранов
Руководит с 2020 года по настоящее время